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公司地址:陕西省兴平市西城区友谊南路

强化刚性管理考核营造风清气正氛围

浏览次数: 日期:2013-02-05 10:31

  集团公司2012年度行政工作总结汇报会于115日在五楼会议室召开,集团及所属公司32个单位、部门、车间汇报了一年来所做的重点工作,指出了存在的问题,提出了2013年工作思路。现场各单位相互进行了测评打分。集团公司董事长韩虹强调要加快项目建设和企业规模效益提升进度,增强刚性管理考核,转变干部工作作风,推动企业快速健康发展。
  
韩虹董事长在讲话中对各单位2012年所做的工作给予充分的肯定。通报了公司项目进展情况、延长集团经营完成情况,提出了今后工作重点和要求。强调各级管理干部进一步学习党的十八大精神,掌握国家发展方向和产业政策,用十八大精神武装思想指导实践;加快项目建设,扩大企业规模,提升经济总量和企业效益;加强人才队伍建设,提高职工素质,适应企业发展需要;强化刚性管理考核,提高工作计划的准确性,按时间节点考核各单位。对未完成计划指标的单位,不讲情面,不放宽时间补过,按计划有序推进工作,提升管理执行力;狠抓安全生产工作,完善制度,严格按照操作规程执行和管理;加强党风廉政建设,各单位领导做好表率,春节前不走不串,不吃吃喝喝请客送礼,认真思考和筹划好春节检修,新一年工作的落实,带头树立良好风气,推进企业又好又快发展。
  
韩董事长指出,延长集团2012年已超额完成奋斗目标,销售收入完成1618亿,实现利润170亿,主要经济指标再创历史新高;2013年确定实现销售收入1860亿,利税费650亿,有望成为西部地区首个世界500强企业。我们要思考我们能做到多少亿,我们与延长集团同发展,怎样提升经济总量和经济效益。目前技改和建设项目前期工作正紧锣密鼓进行中,经延长集团批准后,改造项目和十二五重点建设项目将同时进行。2012年各单位工作各有特色,管理逐步成熟趋于稳健,围绕工作任务想了很多办法,付出了很多辛苦。韩董事长强调了创新与解决问题的密切关系,要求各单位认真找准本单位存在的问题,提出相应的工作建议上报到公司。
  
会议由集团公司纪委书记工会主席李纲主持,他要求各单位认真落实韩董事长的工作要求,早抓动快,把当前工作筹划好,安排好,完成好,为企业实现跨越发展打好基础。
  
此次汇报会要求汇报单位发言不超过5分钟,开门见山,突出工作创新和重点,简明扼要,达到了相互学习交流,相互促进的目的。

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